09.11.2015
Basiszertifikats-Kurs: Projektmanagement im Krankenhaus
Projekte sind Bestandteile der täglichen Arbeit im Krankenhaus, werden jedoch nicht immer als solche erkannt und gesteuert. Für die Verantwortlichen ist es wichtig, mit professionellem Projektmanagement-Wissen Projekte, wie beispielsweise die Reorganisation von Organisationsteilen, steuern zu können. Nutzen Sie dazu bewährtes Wissen des internationalen Standards Projektmanagement nach IPMA.
Ihr Nutzen
Sie erlernen Techniken des Projektmanagements, mit denen Sie eigene Projekte planen, durchführen und erfolgreich beenden.
Sie erfahren mehr über notwendige Analysen, methodische Planung und Strukturierung, Projektkommunikation und -dokumentation.
Ein Einblick in die Krankenhaus-Praxis eines Reorganisationsprogramms erleichtert Ihnen die praktische Umsetzung.
Sie profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmern.
Sie können Ihre neue Projektmanagement-Kompetenz durch das Basiszertifikat der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) nachweisen. Dies stärkt Ihre Position im Berufsleben.
Inhalt
Tag 1 (Elke Meurer):
Was ist ein Projekt? - Begriffe und Definitionen
Projektstart und Projektziele
Projektumfeldanalyse und Stakeholder-Analyse
Risikomanagement und Risikoanalyse
Projektstart - Kick-off
Führung und Projektkommunikation
Stammorganisation, Geschäft und Produktpalette
Engagement und Motivation, Selbstmanagement
Tag 2 (Elke Meurer):
Projektstrukturplan, Phasenplanung und Meilensteine
Ablauf- und Terminplanung
Einsatzmittel- und Kostenplanung, Verträge, rechtliche Aspekte
Information und Dokumentation
Änderungen, Überwachung und Steuerung
Projektabschluss
Verhandlungen, Offenheit, Kreativität, Ergebnisorientierung, Effizienz und Beratung
Projektorganisation und -strukturen
Tag 3 (Elke Meurer):
Ressourcen, Kosten und Finanzmittel, Finanzierung
Teamarbeit, Konflikte, Krisen und Verlässlichkeit
Wertschätzung und Ethik
Personalmanagement
Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz
Durchsetzungsvermögen
Tag 4 (Elke Meurer/Tim Schröder):
Praxis eines Reorganisationsprogramms einer kommunalen Krankenhausgruppe
Darstellung des Reorganisationsprogramms und der Teilprojekte
Übersicht der Projektphasen, der Projektstruktur und der Projektbeteiligten
Vorstellung von Projektdokumenten und des Projekt-Controllings
Darstellung der Projektergebnisse
Wiederholung des Lehrstoffs zur Vorbereitung auf die Prüfung
Freiwillige GPM-Prüfung von ca. 14.00 bis 16.00 Uhr zum Erwerb des Basiszertifikats der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
Zielgruppe
Alle Krankenhausmitarbeiter, die aktiv in Projekte eingebunden sind oder sein werden
Abschluss/GPM-Prüfung
Auf Wunsch können Sie am 12.11.2015 von ca. 14.00 bis 16.00 Uhr durch eine 2-stündige schriftliche Prüfung das Basiszertifikat der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) erwerben.
Deutsches Krankenhausinstitut GmbH
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